Réussir ma levée de fonds
Renforcer les fonds propres de votre entreprise et accéder aux diverses sources de financement possibles
Renforcer ses fonds propres pour accélérer son développement
Appréhender l’écosystème financier dans le domaine de la levée de fonds
Accéder aux différentes sources de financement en région et au-delà
Valoriser son entreprise auprès des partenaires bancaires et financiers
Je souhaite être recontacté
Public : dirigeants d'ETI, TPE, PME, startups, régionales du secteur
de l’industrie et services à l’industrie,
Durée : entre 5 à 6 mois
Sessions collectives :
7 demi-journées de formation
Sessions individuelles : 9 demi-journées d'accompagnement
Suivi tout au long de votre formation : au travers d'un accompagnement individuel et d'ateliers collectifs
Une communauté d’alumni : animée par l'équipe de formation tout au long de l'année
Objectifs & compétences de la formation
Découvrez les bénéfices de la formation
Un accompagnement sur mesure en fonction du profil de l’entreprise et de son besoin, alliant conseil individuel et échanges entre pairs.
Vous êtes dirigeant d'une TPE, PME, ou ETI ? Vous avez besoin d'un accompagnement sur mesure pour identifier, analyser et gérer les risques de votre entreprise ?
Nos experts vous accompagnent !
Ils nous font confiance
Optimiser ma stratégie d'entreprise
Un programme concret pour aider à la décision et guider l’action
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Établir un diagnostic stratégique de l’entreprise
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Définir une vision moyen terme
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Garantir la cohérence entre les objectifs et les moyens
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Mettre en place une feuille de route et d'un plan d’action concret pour piloter le déploiement de la stratégie
Prévenir et limiter les risques
Mettre en place une stratégie de gestion des risques possibles
- Limiter les menaces qui pèsent sur votre entreprise
- Prévenir toute situation de rupture
- Assurer la continuité de votre activité
- Optimiser votre performance globale
Anticiper ma transmission-cession
Mettre en œuvre la stratégie globale de transmission de votre entreprise
- Rendre son entreprise transmissible dans les meilleures conditions
- Préparer sereinement sa transmission/ cession
- Organiser la transmission ou la cession de l’entreprise, dans une logique de développement des savoir-faire et des compétences
Être accompagné en stratégie et financement
De la structuration du projet à l’élaboration de la stratégie de développement, et de financement
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Élaborer la stratégie de développement et de financement de l’entreprise
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Mettre en place des outils adaptés à l'entreprise et ses perspectives
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Analyser et optimiser la rentabilité des activités
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Renforcer les financements et la gestion des ressources financière
Accélérer la performance de mon entreprise
Accélérer le développement et la conversion des modèles d’affaires des start-ups et jeunes entreprises
- Un programme de 12 mois à la carte, adapté pour des entreprises en croissance, accessible partout dans la région
- Accompagnement individuel et collectif sur toutes les étapes clés du développement de l’entreprise
- Ateliers d'expertise et retours d’expérience d’entrepreneurs
- Espace de vie collaboratif
Entreprendre et développer mon entreprise grâce au mentorat
Créer un binôme mentor / mentoré
- Rejoindre un binôme mentor / mentoré pour accélérer votre projet ou partager votre expérience
- Structurer et sécuriser les étapes clés de création ou de développement de l’entreprise
- Échanger des bonnes pratiques entre entrepreneurs autour de valeurs communes
- Faire grandir l’initiative grâce à un accompagnement concret, opérationnel et personnalisé
Camille Jouanneau
MEDEF AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
Chargée de mission économie
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