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Réussir ma levée de fonds 

Renforcer les fonds propres de votre entreprise et accéder aux diverses sources de financement possibles 

Renforcer ses fonds propres pour accélérer son développement

Appréhender l’écosystème financier dans le domaine de la levée de fonds

Accéder aux différentes sources de financement en région et au-delà

Valoriser son entreprise auprès des partenaires bancaires et financiers

 

Coût de l'accompagnement 

Reste à charge entreprise : 2 150 € HT
Coût total du programme : 7 167 € HT

Financé à 70% par :
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Je souhaite être recontacté

Public : dirigeants d'ETI, TPE, PME, startups, régionales du secteur
de l’industrie et services à l’industrie, 

Durée : entre 2 à 3 mois

Sessions collectives :
7 demi-journées de formation

Sessions individuelles : 9 demi-journées d'accompagnement

Suivi  tout au long de votre formation : au travers d'un accompagnement individuel et d'ateliers collectifs

Une communauté d’alumni : animée par l'équipe de formation tout au long de l'année

Objectifs & compétences de la formation

01.

Renforcer ses fonds propres pour accélérer son développement


Augmentez la solidité financière de votre entreprise en renforçant vos fonds propres, afin de soutenir une croissance rapide et durable

02.

Appréhender l’écosystème financier


Familiarisez-vous avec l'écosystème complexe de la levée de fonds pour naviguer efficacement et identifier les meilleures opportunités de financement

03.

Explorer les sources de financement


Découvrez les multiples options de financement disponibles, que ce soit au niveau régional ou national, pour trouver le soutien financier adapté à vos ambitions

04.

Valoriser son entreprise auprès des partenaires bancaires et financiers


Valoriser efficacement votre entreprise pour attirer l'attention et le soutien des partenaires bancaires et financiers, essentiels pour votre réussite 

Découvrez les bénéfices de la formation

Un accompagnement sur mesure en fonction du profil de l’entreprise et de son besoin, alliant conseil individuel et échanges entre pairs. 

Accompagnement individuel 


  • Rédiger sa documentation : son business plan investisseur, pitch et teaser
  • Identifier les partenaires financiers adaptés à sa perspective de levée de fonds
  • Bénéficier d’un regard extérieur sur sa stratégie de financement

Formation et ateliers collectifs


  • Apport de contenu sur les fondamentaux et l’ingénierie financière et juridique d’une ouverture de capital
  • Atelier d’échanges avec les acteurs du financement
  • Préparation au Pitch
  • Elevator pitch en présentation de différentes typologies d’investisseurs

Vos formateurs

Vous êtes dirigeant d'une TPE, PME, ou ETI ? Vous avez besoin d'un accompagnement sur mesure pour identifier, analyser et gérer les risques de votre entreprise ?

Nos experts vous accompagnent !

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Nicolas Chavassieux
Associé, Expert-Comptable
KPMG - Lead national start-up/scale-up
  
MEDEF - Formatrice - GDR - Julie Attard
Julie ATTARD
Youtopie
  

Ils nous font confiance

MEDEF DEV ECO - LEVEE DE FOND - ARnaud Villers Darbouet

Mon passage dans le programme Levée de fonds m'a permis de structurer ma démarche et d'anticiper les grandes étapes. En effet, les ateliers pratiques en collectif et l'accompagnement individuel qui s'alternent sont un mélange efficace pour atteindre ses objectifs et tout savoir sur l'ouverture de capital. La connexion à l'écosystème financier, grâce aux ateliers d'échanges, permet de connaître et de comprendre le réseau des investisseurs. Mecaware, start-up industrielle qui recycle les produits technologiques en fin de vie, notamment des batteries, a levé 40M€ en 2023 pour devenir le leader du recyclage des batteries et producteur de métaux stratégiques en France et en Europe.

Arnaud Villers d'Arbouet, Fondateur et CEO Mecaware

Nos autres programmes d'accompagnement
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Optimiser ma stratégie d'entreprise

Un programme concret pour aider à la décision et guider l’action


  • Établir un diagnostic stratégique de l’entreprise

  • Définir une vision moyen terme

  • Garantir la cohérence entre les objectifs et les moyens 

  • Mettre en place une feuille de route et d'un plan d’action concret pour piloter le déploiement de la stratégie 

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Prévenir et limiter les risques

Mettre en place une stratégie de gestion des risques 

 

  • Limiter les menaces qui pèsent sur votre entreprise
  • Prévenir toute situation de rupture
  • Assurer la continuité de votre activité
  • Optimiser votre performance globale 
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Anticiper ma transmission-cession

Mettre en œuvre la stratégie globale de transmission de votre entreprise 


  • Rendre son entreprise transmissible dans les meilleures conditions
  • Préparer sereinement sa transmission/ cession
  • Organiser la transmission ou la cession de l’entreprise, dans une logique de développement des savoir-faire et des compétences
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Être accompagné en stratégie et financement

Mettre en œuvre un accompagnement sur la vision stratégique et financière de votre entreprise

 

  • Élaborer ma stratégie de développement et de financement
  • Mettre en place des outils adaptés à mes perspectives
  • Analyser et optimiser la rentabilité de l'entreprise
  • Renforcer les financements et la gestion des ressources
MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes

A vos côtés à chaque étape de la vie de votre entreprise

Laurie Maldonado


MEDEF AUVERGNE-RHÔNE-ALPES Coordinatrice des programmes économiques

07 80 90 66 39