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Prévenir et limiter les risques 

Identifier les risques liés à l’activité et limiter leurs impacts

Engager une réflexion sur la gestion de vos risques

Déterminer les risques prioritaires nécessitant une
action

Insuffler une culture de prévention du risque dans
votre entreprise

Bénéficier de conseils d’experts sur les solutions de
prévention et de transfert des risques

 

Coût de l'accompagnement 

Reste à charge entreprise : 950 € HT
Coût total du programme : 3 167 € HT

Financé à 70% par :
LOGO_REGION_RVB-BLEU_BLANC

Je souhaite être recontacté

Public : dirigeants d'entreprise de toutes taille et tous
secteurs d’activité en Auvergne-Rhône-Alpes

Durée : entre 3 à 4 mois

Sessions collectives : 4 demi-journées de formation

Sessions individuelles : demi-journées d'accompagnement

Suivi  tout au long de votre formation : au travers d'un accompagnement individuel et d'ateliers collectifs

Une communauté d’alumni : animée par l'équipe de formation tout au long de l'année

Objectifs & compétences de la formation

01.

Identification des risques


Reconnaître les risques impactant les objectifs de l'organisation en utilisant une bibliothèque des risques pour créer un registre structuré

02.

Analyse des risques


Examiner les risques pour comprendre leur portée et leur lien avec divers facteurs organisationnels 

03.

Évaluation des risques


Hiérarchiser les risques en évaluant leur impact et leur probabilité

 

04.

Traitement des risques


Mettre en œuvre des stratégies pour atténuer, transférer, ou accepter les risques, en assurant la continuité opérationnelle

05.

Suivi des risques


Contrôler en continu l'efficacité des stratégies de gestion des risques et ajuster selon les besoins

06.

Amélioration continue


Renforcer le processus de gestion des risques en intégrant les leçons tirées pour une meilleure résilience future

Découvrez les bénéfices de la formation

Un accompagnement sur mesure en fonction du profil de l’entreprise et de son besoin, alliant conseil individuel et échanges entre pairs. 

Accompagnement individuel 


  • Cartographie des risques portant sur l’entreprise et son environnement
  • Qualifier les risques en fonction de leur niveau de criticité et leur probabilité de récurrence
  • Identifier les actions à mettre en place afin d’améliorer la gestion des risques
  • Formaliser un plan d’action dédié
  • Attribution d’un Chargé d’affaire Groupama Rhône-Alpes-Auvergne par entreprise (pour toutes questions
    relevant de la partie assurantielle) 

Formation et ateliers collectifs


  • Sensibilisation à la gestion des risques
  • Évaluation et échanges entre pairs sur les
    cartographies des risques 
  • Evaluation et échanges entre pairs sur les cartographies des risques et sur la pérennisation de la démarche
Vos formateurs

Vous êtes dirigeant d'une TPE, PME, ou ETI ? Vous avez besoin d'un accompagnement sur mesure pour identifier, analyser et gérer les risques de votre entreprise ?

Nos experts vous accompagnent !

dppm12
Baptiste Roch
Expert-Comptable Diplômé - Manager Audit
KPMG France

 

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Thomas Pereira
Manager audit financier / MBA spécialisé ESSEC Business School / Expert-comptable mémorialiste
KPMG France
  

Ils nous font confiance

MEDEF - DEV ECO - GDR Alexandre Heuzé

Grâce à la formation Gestion des Risques, Duchêne Industries renforce sa capacité à naviguer dans les crises inattendues, minimisant ainsi les perturbations opérationnelles et assurant la continuité de ses services. Cette formation a également été utile pour la validation d'un projet avec la CARSAT. 

Alexandre Heuzé, PDG Duchêne Industries

 Nos autres programmes d'accompagnement
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Optimiser ma stratégie d'entreprise

Un programme concret pour aider à la décision et guider l’action


  • Établir un diagnostic stratégique de l’entreprise

  • Définir une vision moyen terme

  • Garantir la cohérence entre les objectifs et les moyens 

  • Mettre en place une feuille de route et d'un plan d’action concret pour piloter le déploiement de la stratégie 

2-Aug-20-2024-12-00-35-1556-PM

Réussir ma levée de fonds

Renforcer les fonds propres de votre entreprise et accéder aux diverses sources de financement possibles

 

  • Renforcer ses fonds propres pour accélérer son développement
  • Appréhender l’écosystème financier dans le domaine de la levée de fonds
  • Accéder aux différentes sources de financement en région et au-delà
  • Valoriser son entreprise auprès des partenaires bancaires et financiers
3-Aug-19-2024-03-11-31-1966-PM

Anticiper ma transmission-cession

Mettre en œuvre la stratégie globale de transmission de votre entreprise 


  • Rendre son entreprise transmissible dans les meilleures conditions
  • Préparer sereinement sa transmission/ cession
  • Organiser la transmission ou la cession de l’entreprise, dans une logique de développement des savoir-faire et des compétences
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Être accompagné en stratégie et financement

Mettre en œuvre un accompagnement sur la vision stratégique et financière de votre entreprise

 

  • Élaborer ma stratégie de développement et de financement
  • Mettre en place des outils adaptés à mes perspectives
  • Analyser et optimiser la rentabilité de l'entreprise
  • Renforcer les financements et la gestion des ressources
MEDEF - LOGOS DEV ECO
MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes

A vos côtés à chaque étape de la vie de votre entreprise

Laurie Maldonado


MEDEF AUVERGNE-RHÔNE-ALPES Coordinatrice des programmes économiques

07 80 90 66 39